経営戦略立案コンサルティングコース

• コース内容：
  • ビジョン策定：企業の理念と将来像に基づく長期ビジョンの策定をサポートします。
  • 市場分析：市場のトレンド、顧客ニーズ、新たなビジネスチャンスを分析します。
  • 競合分析：競合他社の戦略、強み、弱みを評価し、差別化ポイントを明確にします。
  • SWOT分析：企業の内部環境と外部環境を分析し、強み、弱み、機会、脅威を特定します。
  • 戦略的目標設定：具体的な中期〜長期の目標を設定し、達成に向けたロードマップを作成します。
  • 実行計画：戦略を実現するための具体的なアクションプランとKPIを定義します。
• コースの流れ：
  • オリエンテーション：コースの目的と流れについて説明し、クライアントとの初期ミーティングを行います。
  • プロジェクト進行：専門のコンサルタントチームがクライアントと協力して、戦略立案のための情報収集と分析を行います。
  • 中間報告：進捗状況を報告し、クライアントとのフィードバックを通じて計画を調整します。
  • 最終報告会：完成した経営戦略と実行計画をプレゼンテーションし、クライアントの承認を得ます。
  • フォローアップ：実行フェーズにおけるサポートと定期的なレビューを提供します。
• 対象者： 中小企業から大企業まで、新たな成長戦略を求める経営陣や経営企画部門の責任者。
• 期間と形式： オンラインでのセッションを中心に、3ヶ月の期間でカスタマイズされたプログラムを提供します。

このコースを通じて、クライアント企業は市場でのポジショニングを強化し、新たなビジネス機会を捉えることができるようになります。また、戦略立案から実行に至るまでの一連のプロセスを学び、経営陣の意思決定能力と実行力を高めることができます。ご興味がある場合は、お気軽にお問い合わせください。